• Naši lidé v médiích15. 11. 2017Jiří Jelínek pro Hospodářské noviny

    Číst více

    HN: Jak to dopadlo, byla letošní sezona nejlepší v historii?

    Máme skutečně rekordní výsledek jak po stránce tržeb a očekávaného zisku, tak v počtu klientů. V tržbách přesáhneme 5 miliard korun, to znamená, že oproti předchozímu roku rosteme o víc než miliardu korun. EBITDA, tedy zisk před započtením daní, úroků a odpisů, letos přesáhne 200 milionů korun, zatímco loni to bylo kolem 88 milionů korun.

    Za největší úspěch považuji, že jsme rostli ve všech třech hlavních produktových segmentech. Nejvíc, o 40 procent, v prodeji zájezdů do Středomoří. Růst celého trhu v tomto segmentu přitom odhaduji na 15 až 20 procent. Také u exotických zájezdů byl meziroční nárůst v řádu desítek procent. A tržby z prodeje lyžařských zájezdů, které prodáváme pod značkou Nev-Dama, zaznamenaly desetiprocentní růst. Celkem s námi letos vycestuje 360 tisíc klientů.

    HN: Kolik Čechů odletělo přes veškeré tuzemské cestovní kanceláře letos k moři?

    Myslím si, že může jít přibližně o 850 tisíc lidí. Tržby cestovních kanceláří ze zahraničních zájezdů se podle mého odhadu letos budou pohybovat mezi 20 a 23 miliardami korun, ale to číslo zahrnuje i autobusové zájezdy a zájezdy s vlastní dopravou. Letecké zájezdy organizované českými cestovními kancelářemi můžou dělat zhruba 15 miliard.

    HN: Co vám nejvíc pomohlo k letošnímu silnému růstu tržeb?

    Pomohla celkově pozitivní ekonomická situace. Bylo vidět, že lidé mají peníze a chtějí za dovolenou utrácet. Zároveň přestali mít strach z terorismu a uprchlíků v dovolenkových destinacích. Tím byl poznamenaný celý trh dovolených v roce 2016, kdy jsme byli vůbec rádi, že se nám podařilo tržby udržet stejné jako o rok dříve, nicméně zisk nám loni klesl skoro o 40 procent na zhruba 90 milionů korun.

    Hodně nám také pomohly pokračující investice do technologií a do webů všech našich značek Fischer, NEV-DAMA a eTravel. Díky tomu jsme schopni nabídnout větší portfolio produktů, včetně takzvaných dynamických balíčků, a konkurenceschopnější ceny.

    HN: Jak vám technologie pomáhají prodávat?

    Naše dnešní technologie dává klientovi volnost zvolit si počet nocí, dopravu, hotel a klidně i dobu příletu a odletu. Dále si vybírá, se kterou leteckou společností chce letět, a může se rozhodovat mezi letištěm v Praze, Brně, Ostravě, Pardubicích, ale i ve Vídni, v Norimberku, Drážďanech a dalších. Zároveň má k dispozici přes 50 tisíc hotelů, které máme nasmlouvané buď napřímo, nebo přes největší hotelové banky. Jsme zatím jediní, kdo to v Česku umí.

    HN: Očekáváte stejně dobrou sezonu i příští rok?

    Prodeje first minute zájezdů na léto 2018 jsou o desítky procent vyšší než před rokem. Díky tomu, že rostou mzdy, tak výrazně stoupl i počet lidí, kteří si kupují dražší dovolenou a chtějí letět i do exotických zemí. Před lety tvořily tržby z těchto zájezdů maximálně jednotky procent obratu. Dnes je exotika spolu se Středomořím a lyžařskými zájezdy jedním z pilířů naší společnosti.  

    HN: Do jakých exotických zemí Češi nejvíc jezdí?

    Jednoznačně do Spojených arabských emirátů, což je dáno hustotou spojení. Z Prahy tam létají tři letecké společnosti a jde celkem o 18 letů týdně. Dále do Dominikánské republiky, na Kubu, do Ománu a pak následují ostrovy v Indickém, oceánu jako je Zanzibar, Maricius a Maledivy. Zájem roste také o Keňu.

    HN: Nabídka lastminutových dovolených k moři byla letos v létě dost přebraná. Bude příští rok situace lepší?

    Myslím, že nejméně ve třech oblastech může být nákup zájezdu na poslední chvíli příští léto problém. Především v Řecku, které už letos bylo v létě vyprodané a dodatečný nákup poptávaných kapacit nebyl možný. Podobnou výbornou sezonu očekává Řecko i příští rok. Velký zájem v předprodejích je také o Španělsko, hlavně o Mallorku. Mám pocit, že už se tam o moc víc lidí ani vejít nemůže, přitom její popularita je nadále velká. Osobně si myslím, že velký návrat bude slavit Turecko. Je to vidět na first minute prodeji nejen v Česku, ale i v jiných zemích. Chystá se tam mnoho Němců, ale i turistů z dalších evropských zemí. 

    HN: Koruna posílila a očekává se, že posilování české měny bude pokračovat. Snížili jste ceny zájezdů?

    Kurz je jen jeden z ukazatelů, které tvoří cenu. Kromě ceny letecké přepravy do ní významně vstupuje i cena hotelu a poptávka po konkrétním místě. Některé zájezdy tak podraží, některé zlevní, a u kterých to bude, na to není jednoznačná odpověď. Je možné, že zájezdy do Řecka budou dražší, protože je tam letos velký nárůst poptávky.

    Také už teď vidíme, že se budou velmi dobře prodávat zájezdy do pětihvězdičkových hotelů all inclusive v Turecku. Průměrná cena zájezdu do Středomoří by ale měla zůstat stejná jako letos. Jednou z našich základních strategií je mít vždy konkurenceschopné ceny. Vzhledem k tomu, že jsme letos skončili prodej přes Invii, jsou naše náklady nižší a to můžeme promítnout do finální ceny zájezdu.

    HN: Je rozchod s Invií, která je největším internetovým prodejcem zájezdů v Česku, definitivní?

    Cestovní ruch je velice nízkomaržové odvětví, a kdo v něm chce uspět, musí být schopný nabídnout vždy konkurenceschopnou cenu. S víc než pětimiliardovým obratem jsme jedničkou na tomto trhu a jsme schopni si drtivou většinu zájezdů prodat ve vlastních prodejních kanálech a ušetřit díky tomu na distribuci.

    Máme silnou značku, a tak jsme schopni prodat dokonce více zájezdů než v posledních letech, kdy se na tom podílela i Invia. Naše dlouhodobá strategie je uspět i na poli prodeje zájezdů a k tomu máme velkou síť kamenných poboček a nadále investujeme desítky milionů korun do nových technologií.

    Zákazník může ve finále při nákupu ušetřit i několik tisíc korun oproti době, kdy jsme s Invií spolupracovali.

    HN: Co budete vylepšovat na prodeji zájezdů přes vaše weby?

    Jednak rychlost odezvy, aby byla srovnatelná s předními portály zahraničních cestovních kanceláří a také aby při objednávání zájezdů klient musel udělat co nejméně kliků. A dále lidem chceme dávat jednoduše a názorně podrobnější informace o místě, kam pojedou. Velmi se nám osvědčily mapy letovisek, na kterých klient přehledně vidí, kam pojede, vzdálenost letiště a máme tam k jednotlivý místům doporučení od Trip Advisoru, kam je dobré se v okolí podívat. Ti, kteří nové technologie používají, si nejprve vybírají zajímavé místo, kam pojedou, a až potom k tomu hotel. Proto budeme naše weby podle toho dál vylepšovat.

    HN: Chystáte mobilní aplikaci pro prodej zájezdů?

    Lidé dnes určitě víc a víc vyhledávají zájezdy na mobilních zařízeních. Používají k tomu ale klasický web. Momentálně tak pracujeme hlavně na tom, aby náš responzivní web perfektně fungoval na telefonech a tabletech, a to se myslím daří. Do budoucna ale vytvoření aplikace nevylučuji. Pro Nev-Damu už dokonce aplikaci máme. Lyžařům, kteří si u nás koupí zájezd přes ni, dáváme informace o počasí nebo sněhových podmínkách ve střediscích.

    zavřít zavřít
  • Naši lidé v médiích27. 7. 2017René Kachyňa pro ČTK

    Číst více

    Společnosti MND Drilling & Services z Lužice u Hodonína, která dělá vrty převážně pro těžbu ropy a plynu, se i přes pokles cen ropy na světových trzích v posledních letech daří získávat zakázky v zahraničí. Každoročně vstoupí nově na trh jedné až dvou evropských zemí. Usiluje také o vstup na nizozemský trh, řekl ČTK v rozhovoru předseda představenstva René Kachyňa.

    Lužický podnik je dceřinou firmou těžařské společnosti MND a společně patří do skupiny KKCG podnikatele Karla Komárka. Původně byla takzvaným vrtným kontraktorem pouze pro mateřskou firmu. "Jelikož se na Moravě těží 100 let a je zřejmé, že ložiska se někdy vyčerpají, začali jsme se ucházet o zakázky i v zahraničí. Přestože je konkurence obrovská, daří se nám získávat zakázky díky tomu, že jsme v posledních letech investovali do nejmodernějších vrtných souprav. Konkurenti mají starší a do nových neinvestují vzhledem k situaci na trhu. Víme, že někteří jsou v minusu a čekají, že se situace obrátí jako již několikrát v minulosti," uvedl Kachyňa.

    Firma působí například v Německu, kde má sesterskou společnost. V Itálii před třemi lety MND Group koupila většinový podíl v tamní vrtné společnosti LP Drilling. Dále působí ve Francii, Rakousku, Maďarsku, Polsku či Srbsku. "V Evropě bychom se rádi dostali ještě do Nizozemí," uvedl Kachyňa. Mezi zákazníky patří jak světoví giganti, například Exxon Mobile či OMV, tak menší těžaři.

    K dispozici má firma deset vrtných souprav, které umožňují vrtat od průměru 12 centimetrů do jednoho metru a od hloubky 900 metrů do pěti či šesti kilometrů. Zatímco mělký vrt může být hotový za dva týdny, hluboký se dělá i půl roku. "Díky moderním soupravám jsme pro hodně zákazníků atraktivní, protože dokážou vrtat i rychleji, tudíž levněji," poznamenal Kachyňa.

    Vrt se dělá na místě, které určí geologové na základě geofyzikálních měření a následných interpretací. "Ale i tak je ve světě úspěšnost vrtů jen 30 procent, ne vždy se pod povrchem ložisko skutečně nalézá. Na Moravě máme úspěšnost zhruba 50 procent," řekl Kachyňa.

    Při vrtání se vrt průběžně vyplachuje, aby se hornina dostala na povrch a ve vrtu se držel stálý tlak. Po vyvrtání se do díry nasune ocelová roura jako výztuha. "Posléze se dopraví dolů výbušina, která rouru v požadované hloubce proděraví a ropa a plyn se pak z horniny dostávají do vrtu a samovolně pod tlakem proudí na povrch. Postupem času tlak klesá. Pro dotěžení ložiska se používají druhotné těžební metody, například využití pump či zpětná injektáž vzduchu či opět zemního plynu," vysvětlil Kachyňa. Po vytěžení ložiska se vrt zacementuje a povrch rekultivuje.

    Mimo těžební vrty dělá společnost od loňska i geotermální. Pokud má voda na povrchu 100 stupňů, lze ji využít k výrobě elektřiny, pokud má nižší teplotu, používá se k vytápění.

    Loňské tržby společnosti včetně zahraničních poboček dosáhly 1,6 miliardy korun, proti předchozím letům se mírně snížily vzhledem k situaci na trhu. "I tak se nám daří držet vytíženost souprav 70 až 75 procent," doplnil Kachyňa. Zaměstnanců má firma aktuálně 420, v době největšího rozmachu před zlevněním ropy útlumem těžby jich bylo až 550.

    zavřít zavřít
Další článek

Pro výběr konkrétního typu článků zadejte zde.

Tiskové zprávy21. 5. 2018Cena Antonína Dvořáka ocení Českou filharmonii

Cenou Antonína Dvořáka ocení Akademie klasické hudby mnohaletou práci České filharmonie pro českou kulturu.

Cenou Antonína Dvořáka ocení Akademie klasické hudby mnohaletou práci České filharmonie pro českou kulturu. Rada akademiků se usnesla jednohlasně bez dalších nominací. Tradiční křišťálové violoncello z dílny české sklárny Moser bude předáno filantropem Karlem Komárkem a jeho ženou Štěpánkou Komárkovou do rukou generálního ředitele České filharmonie Davida Marečka a šéfdirigenta Semjona Byčkova v rámci amerického turné orchestru. Stane se tak v pondělí 29. října 2018 na půdě Kennedy Centra ve Washingtonu, kde orchestr odehraje koncert k oslavě 100. výročí založení Československé republiky.

Cena Antonína Dvořáka je prestižním oceněním především osobností, které se svým celoživotním dílem nebo mimořádným uměleckým počinem významnou měrou zasloužily o propagaci a popularizaci české klasické hudby v zahraničí i v České republice. „Česká filharmonie je už svým historicky prvním koncertem úzce spjata se jménem Antonína Dvořáka a v duchu dvořákovské tradice se i ona v průběhu let zaslouženě stala českým a zároveň světovým orchestrem. Už dlouho jsme cítili, že by si toto ocenění zasloužila,” říká Robert Kolář, ředitel Akademie klasické hudby. O udělení ocenění rozhodla Rada akademiků složená z předních osobností českého uměleckého života jednohlasně bez dalších nominací.

Stáhnout přílohu (345 kB)

Zavřít
Zavřít

Tiskové zprávy27. 4. 2018KKCG chce předložit nabídku na českou část innogy

Skupina má zájem předložit nabídku na aktiva německé energetické společnosti innogy v České republice.

„V této chvíli skutečně zvažujeme odkup aktiv české části společnosti innogy a připravujeme naši nabídku, kterou plánujeme formálně předložit v horizontu několika málo dnů. Touto obchodní příležitostí, která je na trhu, se chceme vážně zabývat, neboť plně zapadá do naší dlouhodobé strategie rozvoje energetické části naší skupiny reprezentované podniky skupiny MND, která podniká ve stejných segmentech jako innogy, zejména pak v oblasti dodávek elektřiny a plynu jak domácnostem, tak i podnikům, nebo v oblasti provozování podzemních zásobníků plynu. Skupina MND je jedním z významných hráčů na českém energetickém trhu a úspěšné převzetí české části innogy by znamenalo významné posílení pozice skupiny MND na jejím domácím trhu." uvedl Karel Komárek, majitel skupiny KKCG a předseda představenstva společnosti MND a.s.                  

Případný prodej aktivit společnosti innogy v České republice je v souladu s dřívější dohodou na evropské úrovni o rozdělení innogy, kterou minulý měsíc uzavřela mateřská firma RWE s konkurentem E.ON. 

Stáhnout přílohu (108 kB)

Zavřít
Zavřít

Tiskové zprávy27. 4. 2018SAZKA Group vstupuje do Chorvatska

Společnost se stala strategickým partnerem držícím ovládající podíl v chorvatské společnosti SuperSport

Společnost SAZKA Group, která je jedním z největších herních společností v Evropě, se stala strategickým partnerem, který drží ovládající podíl ve společnosti SuperSport d.o.o. („SuperSport“). SuperSport je podle hrubého zisku (GGR) největším poskytovatelem služeb sportovního sázení na chorvatském trhu.

Společnost SuperSport se od svého založení v roce 2000 rychle rozrůstá a je držitelem licencí a koncesí na poskytování služeb sportovního sázení prostřednictvím kamenných provozoven a internetu, které jí chorvatská vláda udělila do roku 2025.

Robert Chvátal, generální ředitel společnosti SAZKA Group, k tomu uvedl: „Akvizice společnosti SuperSport, která je podle hrubého zisku největším poskytovatelem služeb sportovního sázení na chorvatském trhu, má přesvědčivou strategickou logiku, neboť společnosti SAZKA Group dává přístup na atraktivní trh a zároveň posiluje pozici Skupiny v dynamickém odvětví sportovního sázení prostřednictvím internetu.“

Stáhnout přílohu (343 kB)

Zavřít
Zavřít

Tiskové zprávy16. 4. 2018Karel a Štěpánka Komárkovi ocenili Jihoafrické umělce

Karel a Štěpánka Komárkovi ocenili v Kapském městě umělce, kteří významně obohatili jihoafrickou kulturu. Šesti nejvýraznějším jihoafrickým artistům předali zlaté medaile za umění.

„Jihoafrická kultura je známá pro svoji bohatost a jedinečnou směs různých etnik a kultur. JAR tak proslula svojí výjimečnou uměleckou scénou. Bereme to s manželkou jako obrovskou čest, že můžeme zastupovat centrum John F. Kennedy Center for the Performing Arts a mohli jsme ocenit některé skvělé jihoafrické umělce,“ vysvětluje Karel Komárek, majitel KKCG, jedné z nejvýraznějších podnikatelských skupin v Česku.

Medaile Kennedy Center Gold Medal in the Arts je ocenění, které se každoročně uděluje významným umělcům v mezinárodní komunitě. V minulosti jej získaly osobnosti jako například španělský režisér Pedro Almodóvar, operní pěvec Plácido Domingo, pěvkyně Soňa Červená nebo dirigent Jiří Bělohlávek (úplný přehled viz konec tiskové zprávy).  Letos si cenu odnesli: Basil J.R. Jones a Adrian P. Kohler z loutkoherecké společnosti Handspring Puppet Company, herec John Kani, „První dáma africké písně“ Sibongile Khumalová, strhující vypravěčka Gcina Mhlopheová a McCoy Mrubata, špičkový saxofonista a frontman skupiny, který se podílí i na celé řadě jiných projektů.

Mezinárodní výbor Kennedy Center International Committee on the Arts každoročně uděluje „Gold Medal in the Arts“ ve snaze ocenit výjimečné úspěchy na poli světového umění. Výbor odměňuje jednotlivce, jejichž dílo inspiruje ostatní, stejně tak jako ty, kteří podporují a hájí největší světové umělce a umělecké počiny. Slavnostní předávání cen se konalo o tomto víkendu - v sobotu 14. dubna - v Zeitz Museum of Modern Art v Kapském městě v Jihoafrické republice.

O Kennedy Center International Committee on the Arts (KCICA) - Mezinárodní výbor Kennedyho centra pro umění

Mezinárodní výbor Kennedyho centra pro umění (Kennedy Center International Committee on the Arts – KCICA) byl založen v roce 2001 s cílem dále zkvalitňovat mezinárodní program v rámci centra a podporovat globální výměnu v oblasti umění. Členové KCICA jsou milovníky múzických umění a patří mezi nejvýznamnější finanční podporovatele Kennedyho centra.

Kennedyho centrum často uvádí velké prestižní mezinárodní festivaly, podporuje mezikulturní dialog a ve Washingtonu představuje různé mezinárodní kultury. Pomocnou úlohu při podpoře těchto akcí hraje právě KCICA. Spolupředsedy KCICA se v prosinci 2017 stali Karel a Štěpánka Komárkovi.

O Kennedy Center

Centrum Johna F. Kennedyho pro múzická umění (John F. Kennedy Center for the Performing Arts) je národní kulturní centrum Spojených států a památník prezidenta Johna F. Kennedyho. Více než dva tisíce představení na devíti divadelních pódiích a scénách každoročně shlédne přes tři miliony návštěvníků. Sledovanost putovních produkcí, televizního a rozhlasového vysílání v souvislosti s centrem pak celosvětově dosahuje 40 milionů diváků a posluchačů.

Centrum produkuje a prezentuje představení v oblasti hudby, tance, komedie i dramatu, podporuje umělce v další tvorbě a obecně slouží jako vůdčí subjekt v oblasti umělecké osvěty. Spolu se svými uměleckými pobočkami, Národním symfonickým orchestrem (National Symphony Orchestra) a Washingtonskou národní operou (Washington National Opera), se centrum může pochlubit vedle mnoha mezinárodních festivalů také více než třemi stovkami divadelních inscenací a desítkami nových baletů, oper a hudebních děl.

Stáhnout přílohu (327 kB)

Zavřít
Zavřít

Tiskové zprávy1. 3. 2018SafeDX představuje cloudové služby nové generace

Společnost SafeDX představuje cloudové služby nové generace provozované na flexibilní a hospodárné infrastruktuře od firem Foxconn a Intel.

Společnost SafeDX zprovozní jeden z největších OpenStackových clusterů ve střední Evropě, aby mohla v České republice nabízet cloudové služby nové generace. Infrastruktura v datovém centru SafeDX byla navržena ve spolupráci s firmami Intel a Foxconn s cílem zajistit jeho špičkovou hospodárnost a flexibilitu.

Cloudové služby nové generace společnosti SafeDX jsou přizpůsobeny potřebám mezinárodních poskytovatelů cloudových služeb, kteří hledají partnera pro svou expanzi ve střední a východní Evropě. Nově zprovozněná infrastruktura byla navržena tak, aby uspokojila požadavky zákazníků naší společnosti na flexibilní výkon a přidělování kapacit. „Vytváříme vysoce hospodárnou a flexibilní platformu IT infrastruktury, která našim zákazníkům přinese skutečné výhody,“ vysvětluje Martin Smekal, CEO společnosti SafeDX. „Uzavřeli jsme partnerství s firmami Intel a Foxconn, abychom našim zákazníkům zajistili špičkovou technologii a inovovanou architekturu, která jim přinese obchodní výhody.“

SafeDX je prvním poskytovatelem cloudových služeb v Evropě, který využívá pokročilé telemetrické funkce nejnovější generace procesorů Intel® Xeon Scalable v kombinaci s referenční architekturou Intel® Rack Scale Design (Intel® RSD). Intel RSD je architektura přizpůsobená tomuto odvětví, dle potřeby sestavitelná a rozložitelná. „Intel RSD nabízí pružný a úsporný základ, který potřebují poskytovatelé cloudových služeb, aby uspokojili stále se vyvíjející požadavky moderních datových center,“ prohlásila Figen Ulgen, generální ředitelka divize Intel Rack Scale Design. „Díky této spolupráci s firmami Intel a Foxconn bude společnost SafeDX moci svým zákazníkům nabídnout přístup ke žhavým novinkám v infrastruktuře datových center.“

SafeDX dokončila první fázi zprovoznění nové infrastruktury a díky platformě Intelu pro inteligentní správu datových center dosáhla vyšší energetické účinnosti. „Našim cílem u původně testované koncepce bylo výrazně zlepšit účinnost chlazení,“ dodává Martin Smékal. „Po otestování nového řešení jsme díky využití uvedených inovativních technologií od Intelu dosáhli 25% zlepšení ukazatele energetické účinnosti (PUE).“ Kompletní případovou studii společnosti SafeDX naleznete na stránce: http://www.safedx.eu/wp-content/uploads/2018/02/Intel-SafeDX-Case-Study.pdf.

Chcete-li se dozvědět více o cloudových službách nové generace od společnosti SafeDX, kontaktujte pana Pokrovsky - Mike.Pokrovsky@safedx.eu - budete si moci domluvit termín pro vlastní hodnocení v našem špičkovém projektovém centru. 

Stáhnout přílohu (363 kB)

Zavřít
Zavřít

Tiskové zprávy18. 1. 2018SAZKA Group navýšila podíl v Casinos Austria

Společnost SAZKA Group navýšila svůj nepřímý podíl ve společnosti Casinos Austria AG z 11,3 % na 34 %.

Toto navýšení přichází poté, co tato evropská loterijní a sázková skupina dokončila akvizici nepřímých podílů ve společnosti Casinos Austria, které byly majetkem společností LEIPNIK-LUNDENBURG INVEST Beteiligungs AG (LLI) a UNIQA Beteiligungs-Holding GmbH (UNIQA). Valná hromada akcionářů společnosti Casinos Austria AG schválila tuto transakci s konečnou platností jednohlasným rozhodnutím poté, co společnost SAZKA Group získala souhlas s převzetím těchto akcií od všech národních i mezinárodních regulačních orgánů. 

Robert Chvátal, generální ředitel společnosti SAZKA Group, k tomu uvedl:

„Máme radost, že jsme posílili naši pozici největšího strategického akcionáře společnosti Casinos Austria, a těšíme se, že i nadále budeme úspěšnou spoluprací s ostatními akcionáři podporovat dlouhodobou úspěšnost této společnosti. Společnost SAZKA Group získala své odborné znalosti v oblasti loterií a hazardních her na několika trzích a my jsme nadšeni z toho, že tyto zkušenosti maximálně zužitkujeme ku prospěchu všech akcionářů společnosti Casinos Austria.“

Zavřít
Zavřít